Ferramenta de gestão de pessoas, que facilita a tomada de decisão ao desenvolvimento e plano sucessório da liderança e dos executivos.
O processo é constituído por ferramentas eletrônicas e presenciais, em vários idiomas incluindo o processo de feedback 360 graus.
O diagnóstico permite um mapeamento macro dos potenciais na Organização em nível de cargo, num resultado customizado.
Processo realizado com visão imparcial dos profissionais;
Informações com embasamento técnico para tomada de decisões nos processos internos, tais como, seleção, promoção, sucessão e retenção;
Possibilidade de promover planos de desenvolvimento individual e organizacional focados nas prioridades;
Obter avaliação isenta e objetiva por meio de metodologia estruturada e definida com critérios claros e mensuráveis;
Sensibilizar os participantes sobre suas forças e oportunidades de melhoria para comprometê-los com o seu processo de desenvolvimento pessoal;
Fornecer aos participantes a possibilidade de assumir seu próprio crescimento com base em observações sustentadas e fidedignas.
Identificar perspectivas de carreira, fornecendo subsídios para o processo de carreira, desenvolvimento e sucessão.