Desenvolvimento do Papel de Líder

• Justificativa: Muitos profissionais assumem a responsabilidade de liderar pessoas e se sentem “perdidas” em como lidar e administar temas que até então não fazia parte do seu cotidiano. Em muitas situações sentem-se inseguros para tomar decisões principalmente sobre assuntos relacionados à pessoas. Há muitas dúvidas em como proceder, comunicar-se, em administrar conflitos e em como conseguir que a equipe faça o que é necessário para se obter resultados.
• Objetivo: Identificar e priorizar aspectos de desenvolvimento alinhados as características de liderança, desenvolver novos comportamentos a partir de reflexões teóricas e práticas realizadas durante o processo de Coaching

Desenvolvimento da Empregabilidade

• Justificativa: A exigência profissional é muito dinâmica, pois está alinhada as mudanças do cenário e do perfil do profissional no mercado, além de outras variáveis. O profissional deve tomar o controle de sua carreira e determinar onde quer chegar, realizando o redirecionamento necessário para atingir a sua própria meta. Identificar suas forças, pontos de atenção, caminhos  a percorrer, identificar cenários e obstáculos gera maior competitividade do profissional, quando tem tempo para se preparar e enfrentar as adversidades do trajeto.
• Objetivo: Permitir ao participante identificar e priorizar os aspectos de desenvolvimento do comportamento, visando a permanência no mercado de trabalho, a partir de reflexões teóricas e práticas realizadas durante o processo de Coaching.